2014年5月齊達康與您相約北京——加氣站設(shè)備展覽會[ 04-14 11:11 ]

2014第十五屆中國國際天然氣汽車、加氣站設(shè)備展覽會 展會時間：2014年5月07日—09日 （周三—周五） 齊達康展位： W1-265號

齊達康采購成本管理：影響采購成本的主要因素[ 04-11 11:03 ]

齊達康影響采購成本的因素很多，概括起來可以歸納為企業(yè)內(nèi)部因素、外部因素和意外因素三個方面。     （一）內(nèi)部因素     1．跨部門協(xié)作和溝通     采購業(yè)務(wù)涉及計劃、設(shè)計、質(zhì)保和銷售等部門。由于需求預(yù)測不準(zhǔn)，生產(chǎn)計劃變化頻繁，緊急采購多，采購成本高；由于設(shè)計部門未進行價值工程分析或推進標(biāo)準(zhǔn)化，過多考慮設(shè)計完美，導(dǎo)致物料差異大，形成不了采購批量，采購成本高；由于質(zhì)量部門對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻

齊達康采購成本管理：分析采購成本構(gòu)成[ 04-10 11:04 ]

      齊達康采購成本對很多制造類和流通類企業(yè)的利潤水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效地控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，是采購成本管理的主要目標(biāo)。而為了有效地進行采購成本控制，了解、分析采購成本的構(gòu)成至關(guān)重要。在這里，武漢齊達康環(huán)?？萍加邢薰竟?yīng)部主要分析的是狹義的采購成本。它是指因采購而帶來的或引起的成本，不僅僅指采購活動的成本費用（包括取得物料的費用、采購業(yè)務(wù)的費用等），還有因采購帶來的庫存維持成本及因采購不及時而帶來的缺料成本，但是，在這里，物

齊達康對供應(yīng)商OOXX廠家考察報告[ 04-10 11:00 ]

質(zhì)量是根本，技術(shù)是關(guān)鍵。齊達康壓縮機，從每一個零部件到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都在質(zhì)量上嚴(yán)格把控，不負齊達康為國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，成為行業(yè)典范。

齊達康獲得"3.15質(zhì)量山西"暨重質(zhì)量、守誠信企業(yè)品牌[ 04-09 11:05 ]

   熱烈祝賀齊達康獲得"3.15質(zhì)量山西"暨重質(zhì)量、守誠信企業(yè)品牌!

齊達康成功入駐中燃采購網(wǎng)[ 04-09 11:03 ]

 熱烈祝賀齊達康成功獲得中燃采購網(wǎng)準(zhǔn)入證，成為其注冊供應(yīng)商！  

齊達康對待員工的四個基本常識[ 04-08 11:03 ]

 以下是武漢齊達康環(huán)?？萍加邢薰菊淼娜耸陆?jīng)理的幾個基本常識，希望人事經(jīng)理能認真了解，并與自己的工作習(xí)慣向?qū)φ?，來發(fā)現(xiàn)自己的不足： 1，尊重員工 尊重員工是人力資源管理政策的立足之本。美國IBM公司提出的口號是尊重個人，如果員工不能在公司受到尊重，就談不上員工能夠尊重和認同公司的管理理念和企業(yè)文化。作為人事經(jīng)理，更應(yīng)該身體力行，把尊重員工落到實處，而不只是停留在口頭。 尊重員工首先是尊重員工的言行，人事經(jīng)理應(yīng)該最大限度的與員工進行平等的溝通，而不是對對員工的言行不聞不問。讓員工能夠在人事經(jīng)理面前自

齊達康以人為本 唯賢是用[ 04-07 11:05 ]

                 齊達康以人為本 唯賢是用 齊達康奉行“以人為本”的用人理念，高度重視人力資源的開發(fā)和管理，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。 你在齊達康可以獲得： 1、良好的工作氛圍：推崇生活工作和諧文化，讓您高高興興上班，開開心心下班； 2、關(guān)注你的發(fā)展：完整的培訓(xùn)體系，提供新員工入職輔導(dǎo)、“一對一”傳幫帶、技能提升培訓(xùn)及高價值外出

齊達康中標(biāo)上海松江燃氣[ 03-25 11:02 ]

熱烈祝賀齊達康中標(biāo)上海松江燃氣，感謝給予齊達康的信任！