齊達(dá)康采購(gòu)成本管理：分析采購(gòu)成本構(gòu)成[ 04-10 11:04 ]

      齊達(dá)康采購(gòu)成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效地控制采購(gòu)成本，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，是采購(gòu)成本管理的主要目標(biāo)。而為了有效地進(jìn)行采購(gòu)成本控制，了解、分析采購(gòu)成本的構(gòu)成至關(guān)重要。在這里，武漢齊達(dá)康環(huán)?？萍加邢薰竟?yīng)部主要分析的是狹義的采購(gòu)成本。它是指因采購(gòu)而帶來(lái)的或引起的成本，不僅僅指采購(gòu)活動(dòng)的成本費(fèi)用（包括取得物料的費(fèi)用、采購(gòu)業(yè)務(wù)的費(fèi)用等），還有因采購(gòu)帶來(lái)的庫(kù)存維持成本及因采購(gòu)不及時(shí)而帶來(lái)的缺料成本，但是，在這里，物

齊達(dá)康對(duì)供應(yīng)商OOXX廠家考察報(bào)告[ 04-10 11:00 ]

質(zhì)量是根本，技術(shù)是關(guān)鍵。齊達(dá)康壓縮機(jī)，從每一個(gè)零部件到產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程都在質(zhì)量上嚴(yán)格把控，不負(fù)齊達(dá)康為國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，成為行業(yè)典范。

齊達(dá)康獲得"3.15質(zhì)量山西"暨重質(zhì)量、守誠(chéng)信企業(yè)品牌[ 04-09 11:05 ]

   熱烈祝賀齊達(dá)康獲得"3.15質(zhì)量山西"暨重質(zhì)量、守誠(chéng)信企業(yè)品牌!

齊達(dá)康成功入駐中燃采購(gòu)網(wǎng)[ 04-09 11:03 ]

 熱烈祝賀齊達(dá)康成功獲得中燃采購(gòu)網(wǎng)準(zhǔn)入證，成為其注冊(cè)供應(yīng)商！  

齊達(dá)康對(duì)待員工的四個(gè)基本常識(shí)[ 04-08 11:03 ]

 以下是武漢齊達(dá)康環(huán)?？萍加邢薰菊淼娜耸陆?jīng)理的幾個(gè)基本常識(shí)，希望人事經(jīng)理能認(rèn)真了解，并與自己的工作習(xí)慣向?qū)φ?，?lái)發(fā)現(xiàn)自己的不足： 1，尊重員工 尊重員工是人力資源管理政策的立足之本。美國(guó)IBM公司提出的口號(hào)是尊重個(gè)人，如果員工不能在公司受到尊重，就談不上員工能夠尊重和認(rèn)同公司的管理理念和企業(yè)文化。作為人事經(jīng)理，更應(yīng)該身體力行，把尊重員工落到實(shí)處，而不只是停留在口頭。 尊重員工首先是尊重員工的言行，人事經(jīng)理應(yīng)該最大限度的與員工進(jìn)行平等的溝通，而不是對(duì)對(duì)員工的言行不聞不問(wèn)。讓員工能夠在人事經(jīng)理面前自

齊達(dá)康以人為本 唯賢是用[ 04-07 11:05 ]

                 齊達(dá)康以人為本 唯賢是用 齊達(dá)康奉行“以人為本”的用人理念，高度重視人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間。 你在齊達(dá)康可以獲得： 1、良好的工作氛圍：推崇生活工作和諧文化，讓您高高興興上班，開(kāi)開(kāi)心心下班； 2、關(guān)注你的發(fā)展：完整的培訓(xùn)體系，提供新員工入職輔導(dǎo)、“一對(duì)一”傳幫帶、技能提升培訓(xùn)及高價(jià)值外出

齊達(dá)康中標(biāo)上海松江燃?xì)?/a>[ 03-25 11:02 ]

熱烈祝賀齊達(dá)康中標(biāo)上海松江燃?xì)?，感謝給予齊達(dá)康的信任！

她是小齊,不是馬航失聯(lián)飛機(jī)MH370[ 03-21 11:00 ]

她是小齊,不是馬航失聯(lián)飛機(jī)MH370

加氣站壓縮機(jī)廠家——武漢齊達(dá)康的品牌故事[ 03-20 10:58 ]

加氣站壓縮機(jī)廠家——武漢齊達(dá)康的品牌故事